Planejamento Estratégico

Autores

  • Adailson da Silva Duarte
  • Claudio Rodrigues Amaral
  • Eber José Vasconcelos Costa

DOI:

https://doi.org/10.21727/rm.v2i1.144

Palavras-chave:

Fordismo. Trabalho. Planejamento. Estudos.

Resumo

Ao ser elaborado este trabalho, levaram-se em conta os pensamentos
do planejamento estratégico no paradigma pós-fordista, bem como a sua não
utilidade no fordismo. Assim, serão expostas, juntamente, as relações de trabalho
nos dois paradigmas, indicando como a presença ou ausência do planejamento
estratégico transforma o modelo de trabalho dentro de uma organização. Para
tal, foi feito comparações entre autores que falam sobre o assunto, buscandose
a interpretação mais adequada com o objetivo de esclarecer para os futuros
estudos, colaborando de forma sistemática e objetiva um novo enunciado, pois,
o que se estuda num momento sofre transformações no momento seguinte, e o
que se quer, é buscar uma atualização de dados que possam referendar o estudo
ora iniciado, apresentando o momento fordista e o momento pós-fordista, o que
ele representou num momento e o que representa no momento atual, e, com isto,
será possível estabelecer orientações cabíveis para um melhor enunciado.

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Volume 2, Número 1

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Publicado

06/28/2011

Edição

v. 2 n. 1 (2011): Revista Mosaico

Seção

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