Entre o Mercado e o Social: a Extensão Universitária nas Dinâmicas de Estratégias de Não-Mercado
DOI:
https://doi.org/10.21727/rm.v17i1.6174Resumo
O objetivo deste estudo foi analisar, por meio de uma revisão sistemática da literatura, como as práticas de extensão universitária se inserem nas dinâmicas de estratégias de não-mercado, especialmente no que se refere às relações de poder, à construção de legitimidade institucional e ao engajamento comunitário. Metodologicamente, a pesquisa caracterizou-se como uma revisão sistemática de natureza qualitativa, com buscas realizadas nas bases Google Scholar, SciELO e PubMed, utilizando descritores em português e inglês combinados por operadores booleanos. Após critérios rigorosos de inclusão e exclusão, dez artigos compuseram o corpus de análise, sendo examinados por meio da análise de conteúdo temática. Os resultados evidenciaram que a extensão universitária atua como estratégia de não-mercado ao mediar interesses sociais, políticos e institucionais, contribuindo tanto para a formação acadêmica crítica quanto para a promoção de transformações sociais, embora também esteja sujeita a disputas de poder e práticas simbólicas. Conclui-se que a extensão universitária desempenha papel estratégico na consolidação da função social da universidade, demandando abordagens críticas, éticas e institucionalmente coerentes para ampliar seu potencial transformador.
Palavras-chave: Estratégias de não-mercado; Extensão universitária; Poder institucional; Responsabilidade social.
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